Interim Executive und Berater
für den Mittelstand
Unternehmenswert steigernd. Gesamtunternehmerisch wirkend. International agierend.
Sie suchen einen Interim-Geschäftsführer für eine noch nicht geklärte Nachfolge, wünschen sich einen erfahrenen Sparringspartner für die vielfältigen Herausforderungen der digitalen Transformation oder brauchen einen routinierten M&A Projektleiter?
Ich bin Interim Executive und Berater für den Mittelstand und unterstütze Unternehmen ganzheitlich bei ihren (digitalen) Transformationsprozessen. Nach einem Firmenkauf/bis zu einem Verkauf übernehme ich die kaufmännische Gesamtverantwortung und gestalte den Übergang bis zur Nachfolgeregelung. Die Leitung von Merger & Acquisitions Projekten sowie Post Merger Integrationen sind mein besonderes Steckenpferd.
Als Geschäftsführer und kaufmännischer Leiter war ich viele Jahre in unterschiedlichen Branchen, wie etwa Produktion, Dienstleistung, B2B Handel, aktiv. Mit einem gesamtunternehmerischen Blick und dem Fokus auf Wertsteigerung sowie Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit konnte ich die Unternehmen neu ausrichten und Projekte zielgerichtet umsetzen. Von meiner internationalen Erfahrung profitieren nun meine Kunden weltweit.
Mein Angebot
Interimistische Unternehmensführung
Stabilität, Wachstum und Innovationen sind für Sie gerade in einer Veränderungsphase elementar und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens muss gesichert sein?
Als Brückenbauer übernehme ich die (kaufmännische) Gesamtverantwortung nach dem Kauf/bis zum Verkauf eines Unternehmens oder ebne den Übergang in einer ungeklärten Nachfolge-Situation.
Berater/Experte digitale Transformation
Ihr Unternehmen befindet sich mitten im Prozess der (digitalen) Transformation oder soll auf die nächste Digitalisierungsstufe gebracht werden?
In einem ganzheitlichen Ansatz analysiere ich für mittelständische Unternehmen die internen und externen Faktoren, den digitalen Reifegrad und entwickle für Sie individuelle Strategien unter Berücksichtigung von vorhandenen Prozessen, Unternehmenskulturen und Geschäftsmodellen.
Berater/Projektleiter M&A
Für die Vorbereitung, den laufenden Prozess oder die Integration während/nach einer Unternehmensfusion oder -akquisition suchen Sie externe Unterstützung?
Mit meiner langjährigen Erfahrung in vielfältigen, internationalen M&A Projekten stehe ich meinen Kunden beratend oder als Projektleiter während der gesamten Transaktionsphase und der Post Merger Integration zur Seite.
Ihre Vorteile
Wertsteigerer
- für Unternehmen & Wertekultur
- mit dem Blick auf die gesamte Organisation
Company Setup Creator
- für Beratung & Reorganisation
- unter Berücksichtigung von Mindset, Kultur, Prozessen
Brückenbauer
- als Experte für den Mittelstand
- kombiniert mit der Private Equity- und Börsen-Expertise
Transformator
- für den digitalen Fortschritt von Familienunternehmen
- Werte bewahrend, neuzeitlich aufsetzend
Projektleiter
- für internationale Projekt- und Teamführung
- mit langjähriger, interkultureller Erfahrung
Herausforderer
- konsequent in der Sache – freundlich im Ton
- krisenfest, verlässlich, fokussiert, herausfordernd, integer
