Klare Erwartungshaltung. Respektvoller Umgang. Offene Kommunikation.
Jedes Unternehmen ist anders und jede Anforderung individuell zu betrachten. Daher ist es essenziell für Sie und mich, dass wir im Vorfeld einer Zusammenarbeit die Ziele und Erwartungshaltung klar formulieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.
Manche Aufgabenstellungen erfordern komplexe Lösungsansätze, die vielleicht unbequem sind, nicht vorhergesehene Änderungen mit sich bringen oder zu weitreichenden Entscheidungen führen. Eine flexible Herangehensweise von beiden Seiten sowie eine offene und transparente Kommunikation sind in solchen Situationen erfolgversprechend.
Ich bin ein Freund der klaren und direkten Worte – konsequent in der Sache, aber freundlich im Ton. Ein stetiger Informations-Austausch mit den Stakeholdern/Auftraggebern und das Aufzeigen von Herausforderungen oder Fortschritten sind für mich wesentlich, auch um eventuellen Widerständen oder Hindernissen frühzeitig und aktiv zu begegnen.
Als Interim Executive habe ich einen neutralen Blick von außen und greife auf einen vielfältigen Erfahrungsschatz aus unterschiedlichen Aufgabenstellungen, diversen Branchen und kritischen geschäftlichen Situationen zurück. Um ein Unternehmen und seine Menschen zu verstehen, benötige ich jedoch das (Fach-)Wissen der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Hierbei kommt mir meine weitreichende interkulturelle Führungs- und Projekterfahrung zugute.
Wo immer möglich, sollen Veränderungen Werte bewahrend, jedoch neuzeitlich aufgesetzt werden. Mir ist es ein großes Anliegen, die Menschen/Mannschaft frühzeitig einzubinden und auf dem Weg der Veränderung mitzunehmen, denn gegenseitiges Vertrauen und der respektvolle Umgang miteinander sind die Voraussetzungen für eine gelungene Zusammenarbeit.
